Rodrigo Laranjeira

Gestão estratégica e operacional de operações logísticas nacionais e internacionais, atuando em Transporte Rodoviário, Armazenagem, Distribuição, Importação, Exportação, Control Tower e Supply Chain.

Responsável pela gestão ponta a ponta das operações logísticas (end-to-end), garantindo eficiência operacional, redução de custos, melhoria contínua, compliance e excelência no nível de serviço.

Liderança de equipes multidisciplinares em operações logísticas de alta complexidade, promovendo desenvolvimento de pessoas, gestão de performance e alta produtividade operacional.

Gestão de operações de transporte rodoviário, inbound, outbound, armazenagem, distribuição e logística integrada, incluindo operações 3PL e 4PL.

Coordenação de operações multimodais nos modais rodoviário, ferroviário e marítimo, assegurando fluidez operacional, controle de prazos e eficiência logística.

Gestão estratégica da Control Tower Logística, liderando aproximadamente 35 colaboradores distribuídos entre Santos, São Bernardo do Campo e Manaus.

Monitoramento e gestão de KPIs logísticos, SLAs, OTIF, lead time, produtividade, custos operacionais e indicadores de performance logística.

Gestão de fornecedores logísticos, incluindo homologação, negociação, desenvolvimento de parceiros, gestão contratual e acompanhamento de performance de transportadoras, agregados e operadores logísticos.

Atuação em projetos de inovação, automação e digitalização logística, com implementação de melhorias operacionais voltadas à redução de custos, aumento de produtividade e melhoria da experiência do cliente.

Gestão de operações de armazenagem e distribuição, incluindo inbound, outbound, recebimento, expedição, picking, packing, inventários, acuracidade de estoque e controle de grandes volumes operacionais e SKUs.

Participação direta na startup do primeiro Centro de Distribuição da Maersk no Brasil, atuando na implantação operacional, estruturação de processos, treinamento de equipes e estabilização da operação logística.

Gestão e coordenação de operações de importação e exportação ponta a ponta, com interface estratégica junto a armadores, terminais portuários, depots, agentes de carga, transportadoras e operadores logísticos.

Conhecimento consolidado em Gestão Documental e Processos Aduaneiros, incluindo CT-e, MDF-e, DTA, DSA e DUIMP.

Acompanhamento de operações portuárias, devolução de contêineres, gerenciamento de risco, controle operacional e gestão de ocorrências logísticas.

Forte atuação em Planejamento Operacional, Tomada de Decisão Estratégica, Gestão de Mudanças e Implementação de Soluções voltadas à Excelência Operacional e Alta Performance Logística.

Organização das atividades de transporte e distribuição, assegurando a entrega eficiente e pontual de mercadorias.

• Coordenação da equipe de colaboradores nas atividades de logística. Contato direto com o cliente na gestão dos Contratos Logísticos supervisionados.
• Dimensionamento diário de recursos de acordo com as demandas operacionais e a matriz de habilidades. Participação efetiva na start-up de novos clientes como Dell, HP, Beats, Terex, Magneti Marelli, Philips e Hamilton Beach. Desenvolvimento de indicadores para melhorar o controle operacional. Desenvolvimento e participação em projetos de melhoria (Kaizen) com foco na produtividade. Controle de custos com horas extras, transporte e refeição.
• Desenvolver planos estratégicos, especialmente em períodos sazonais de altíssima demanda.
• Acompanhamento diário de produtividade por equipe, setor e turnos, identificando possíveis ações para maior eficiência das atividades; - Gestão de Transporte – Gestão e acompanhamento de performance dos fornecedores
• Gestão de pessoas, com suporte aos colaboradores em programação de férias, definição de horas extras e avaliações de desempenho anual. Gestão de inventário: cíclico, rotativo e anual. Responsável por garantir a acuracidade do estoque nos clientes. Desenvolvimento de indicadores para melhorar o controle operacional. Acompanhamento de KPIs de Custos de Manutenção.
• Apresentação mensal dos resultados de produtividade, qualidade e segurança à Gerência.
• Melhoria contínua com iniciativas referentes ao 5S e à gestão visual do armazém. Participação em alterações de layout, adequando-o aos conceitos de Lean Logistics. Treinamentos ao time operacional com foco em Motivação, Processos, Ferramentas de Produtividade, Qualidade e Segurança.
• Acompanhamento diário da produtividade por equipe, setor e turnos, identificando possíveis ações para aumentar a eficiência das atividades.
• Suporte às áreas de TI, SESMT, Projetos e MIS.

• Colaboração com a equipe de logística, otimizando o fluxo de carga e descarga.
• Verificação de documentos e notas fiscais, garantindo a identificação correta das mercadorias.
• Lançamento das movimentações de entrada e saída do almoxarifado, mantendo o sistema atualizado.
• Acompanhamento de pedidos, mantendo os clientes informados sobre o status e eventuais atrasos.