

母公司机构压减结构调整,工作内容保持不变
商务:
投标报价
• 负责公司香港投标的商务标组价工作,工作期间组织17个标的投标组价工作,金额超500亿港元
分包管理
• 梳理公司授權体系,按金額及性質重新梳理分公司分包選審、采購分級審批體係,加強管控同時保證流程高效;
成本歸集
• 梳理在施項目分包成本及歷史投標詢價數據,建立香港地區成本數據庫,及時掌握真實市場水平;
• 完成東湧谷項目NEC4全周期項目現金流及盈虧測算;
• 設立商務月報制度,定期更新,幫助公司及時掌握各市場主要信息;
牌照申請
• RGBC & RSC牌照申請工作
• 集團公司Building C牌申請工作
法务:
爭議解決
• 安樂水廠仲裁案,挽回损失6.3亿港币
• 617工亡案、東湧挖機側翻案、李海忠工傷案、樹枝墜落傷人案;
• 孟加拉勞動仲裁、柬埔寨韓亞傑系列案件及財產保全案;
• 聘請香港常法,進一步加強公司法治力量;
梳理流程、制度管理
• 設立合規委員會、建立兼職合規員制度,梳理簡化公司各項議案審閱流程;
• 廢止更新制度50余項,建立製度管理台賬,係統管理公司試行、暫行制度;
合同審閱
商务合同:NEC4 ECC Project Manager Accreditation